fbpx


23-24 декабря 2020 г.


УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ: НОВОЕ В РЕГУЛИРОВАНИИ, ПРИКЛАДНЫЕ ВОПРОСЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

Что меняется в строительном законодательстве? Какова роль каждого из участников проекта капитального строительства? Как должно быть организовано планирование? Является ли календарносетевой график инструментом управления? BIM – панацея или очередной модный тренд?

Программа:

  • Правовое регулирование строительной деятельности в РФ: экспертный комментарий. Планируемые изменения статуса рабочей документации на объект капитального строительства (ОКС). Новые нормы Градостроительного Кодекса РФ (ФЗ от 27.12.2019 №472-ФЗ и др.). Новое в требованиях к проектной документации (ПП РФ от 16.02.08 №87 в ред. 28.04.2020). Национальные стандарты и своды правил в рамках выполнения требований ФЗ от 30.12.09 №384-ФЗ
  • Стадии жизненного цикла проекта капитального строительства. Роли участников. Основные результаты. Требования к планированию на каждой стадии проекта капитального строительства. ПОС – элемент организации планирования и управления строительством.
  • Организационно-распорядительная и организационно-технологическая документация. Состав и содержание ПОС: СП 48.13330.2011; методики и рекомендации по разработке разделов строительного генерального плана (СГП); вопросы безопасности и охраны труда в ПОС. План производства работ, технологические карты и другие документы, содержащие решения по организации строительства, технологии СМР и контролю их качества.
  • Экономика строительного проекта: что нужно знать руководителю. Нормативная база оценки продолжительности и стоимости строительного проекта. Методы обеспечения достоверности определения сметной стоимости строительства; оценка эффективности использования бюджетных средств, направляемых на капитальные вложения на основе укрупненных нормативов цены строительства (НЦС), показателей стоимости строительства объектов-представителей и др.. Оптимизация источников проектного финансирования.
  • Многоуровневая система планирования. Уровни графиков. Требования к графикам разных уровней. Этапы разработки. Условия и процедуры применения.
  • Календарно-сетевое планирование. Структура декомпозиции работ. Работы и их параметры: продолжительность, трудозатраты, строительная техника, материалы. Планирование физобъемов. Планирование затрат. Особенности планирования закупки и поставки МТО. Особенности планирования разработки проектной и рабочей документации.
  • Развитие методов календарно-сетевого планирования. Визуальная модель организации строительства (4D) – развитие методов календарно-сетевого планирования. Практические примеры применения 4D при разработке ПОС и управлении строительством. Развитие системы управления строительством в условиях применения 4D.
  • Контрактные модели организации строительства: рекомендации по формированию. Виды контрактов. Законодательство в области контрактного регулирования в строительстве. Методика формирования оптимальной контрактной модели.
  • Обеспечение безопасности строительства: изменения в законодательстве, практические рекомендации. Новые правила по охране труда в строительстве, порядок проведения СОУТ. Соблюдение требований пожарной, санитарно-эпидемиологической безопасности, по охране труда и окружающей среды при обустройстве стройплощадки; организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон. Практические рекомендации по соблюдению правил противопожарной и санитарно-эпидемиологической безопасности на различных ОКСах.
  • Контроль качества строительства: общие правила, практические вопросы. ПП РФ от 21.06.2010 №468 (комментарий). Основные требования к материалам, изделиям, ведению документации, технологии производства работ. Производственный (входной, операционный, приемочный, периодический) контроль качества на объекте. Оформление скрытых работ (сложные ситуации). Освидетельствование и приемка работ. Оформление исполнительной документации и ведение рабочих журналов. Формы отчетности. Контроль качества законченных ОКСов и ввод в эксплуатацию
  • Ответственность руководителя за нарушение качества строительства: требования в КоАП РФ, судебная практика
  • Управление персоналом строительной организации: инструментарий современного руководителя. Организация работы ГИПов (ГАПов) и производственных подразделений в гибких организационных структурах. Актуальная система мотивации на базе KPI; рекомендации по мотивационному управленческому общению
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ (формат онлайн-трансляция): 19 390 руб. (НДС не облагается)

Спикеры:

СЛЮСАРЕНКО Валерий Евгеньевич
д.т.н., специалист в области проектирования и строительства крупных объектов (в т.ч. в рамках ФЦП и ФАИП)
 
КОЛОСОВА Елена Валерьевна
к.т.н., директор по развитию ООО «К4», вице-президент НП инженеров
 
ХАВКА Николай Николаевич
заместитель генерального директора СРО Союз «РН-Изыскания»
* участие подтверждается
 
КАБАНОВА Тамара Викторовна
к.э.н., операционный директор АО «Газпромбанк»
* участие подтверждается

Зарегистрироваться на обучение можно

По телефону или почте

Мы всегда рады помочь определиться с выбором и проконсультируем вас по всем вопросам
+7(977)181-87-02
delobr@info-dpo.ru и cnss@info-dpo.ru